[CE.35.26] Estructura la línea base de tu proyecto y controla las variaciones de costo y cronograma apoyándote en herramientas de gestión especializadas, generando reportes ejecutivos basados en las mejores prácticas del PMI.
Ingeniero Electricista por la UNSA, con MBA por ESAN y Maestría en Dirección de Operaciones Productivas por Centrum PUCP. Cuenta con certificaciones PMP®, PSM I®, PRSX® y Risk Manager ISO 31000:2018, además de más de 15 años de experiencia en dirección de proyectos, gestión de riesgos y mantenimiento de confiabilidad en el sector electromecánico de alta tensión. Ha liderado la implementación de metodologías EVM y análisis de riesgos mediante simulaciones Monte Carlo en empresas como Conelsur, Abengoa y Celepsa, y se desempeña como consultor y facilitador para la certificación PMP®.
